Wat is due diligence
Due diligence is het gestructureerd onderzoeken van een onderneming vóór een transactie, zoals een aandelenoverdracht (share deal), activa-overdracht (asset deal), investering of buy-out. Doel: risico’s vinden, waarde bevestigen, en afspraken in de deal correct vastleggen.
Bij koper due diligence draait het om: “Wat koop ik echt, welke risico’s neem ik over, en wat is de juiste prijs/garanties?”
Bij verkoper due diligence (vendor due diligence) draait het om: “Hoe maak ik mijn bedrijf verkoopklaar, minimaliseer ik red flags, en versnellen we closing?”
Voor wie is deze dienst geschikt
• Kopers die een BV (of groep) willen overnemen en risico’s willen beheersen
• Verkopers die een exit voorbereiden en due diligence willen versnellen
• Founders met investeerder-instap (seed/angel/strategisch)
• Aandeelhouders bij partner buy-out of management buy-out (MBO)
• Holdings met meerdere entiteiten (holding + werkmaatschappijen)
• Bedrijven met internationale stromen, IP/IT-componenten of gereguleerde activiteiten
Voordelen van due diligence (premium aanpak)
• Minder verrassingen: risico’s worden zichtbaar vóór signing/closing
• Sterkere onderhandeling: prijs, escrow, garanties en vrijwaringen worden feit-gedreven
• Snellere transactie: duidelijke dataroom en Q&A-proces voorkomt vertraging
• Lagere post-closing claims: minder discussie achteraf door betere contractlogica
• Bank- en investor-ready dossier: governance, UBO, contracten en compliance op orde
• Betere dealstructuur: share deal vs asset deal op basis van risico en overdraagbaarheid
Wat valt er onder due diligence
Wij bouwen due diligence modulair: alleen wat relevant is, maar altijd met een “red flag” focus.
Juridisch (Legal)
• corporate structuur: statuten, aandeelhouders, bestuur, bevoegdheden, besluiten
• contracten: klanten/leveranciers, change of control, beëindiging, boetes, exclusiviteit
• lopende geschillen, claims, beslag, garanties richting derden
• vergunningen, compliance-kaders, meldplichten (waar relevant)
Financieel & operationeel
• omzetkwaliteit, marges, normalisaties, openstaande posten
• werkkapitaal, cashflow, verplichtingen, leases, leningen, zekerheden
• afhankelijkheid van key customers/suppliers en contract-concentratie
Fiscaal
• BTW-risico’s (NL/EU/wereld), ICP/OSS-logica (indien relevant)
• VPB/IB-positie en latente risico’s
• naheffings-/boeterisico’s, bewijsvoering en correcties
HR & arbeidsrecht
• arbeidsovereenkomsten, ZZP-contracten, IP-clausules, bonusregelingen
• dossiers, ziekte/verzuim, concurrentie/relatiebedingen
• risico’s rond schijnzelfstandigheid (waar relevant)
IP/IT & data
• eigendom van IP: software, merk, domeinen, content, licenties
• IT-contracten en SaaS-afspraken, security-basis, data-verwerking
• privacy/AVG-documentatie en datastromen (waar relevant)
Vastgoed & overige (indien van toepassing)
• huur/koop, zekerheden, vergunningen, milieuprofilen
• assets, inventaris, overdraagbaarheid en garanties
Koper-due diligence vs verkoper-due diligence
Koper-due diligence
Focus: risico’s, prijs, garanties en structuur.
Deliverables: red flag report, risico-matrix, deal-aanbevelingen (escrow, warranties, indemnities), input voor SPA/APA.
Verkoper-due diligence
Focus: verkoopklaar maken en frictie verminderen.
Deliverables: vendor pack, dataroom-structuur, “fix-list” (gaten dichten), standaard Q&A-antwoorden, deal-story onderbouwd met documenten.
Stappenplan van het traject
-
Scope & materiality
We bepalen wat “materieel” is: omzet, risico, sector, landen, dealstructuur. -
Dataroom opzetten of opschonen
Structuur met naming-conventies, versies, en een korte index (zodat een koper snel kan navigeren). -
Review & red flags
Snelle eerste scan voor blockers (change of control, claims, belasting, bevoegdheden). -
Q&A-ronde en bewijscontrole
Vragenlijst, documentrequests, en controle op consistentie tussen contracten, administratie en governance. -
Risico-matrix en oplossingen
Per risico: impact, waarschijnlijkheid, en oplossing (contractueel, operationeel, prijs). -
Deal-input voor contracten
Garanties, vrijwaringen, closing conditions, escrow/holdback, en post-closing acties. -
Closing-support
Checklist, signature set, en post-closing implementatie (wijzigingen, UBO/KVK-updates, bevoegdheden).
Veelgestelde vragen (FAQ)
1) Hoe lang duurt due diligence meestal?
Afhankelijk van omvang en datakwaliteit vaak 2–6 weken. Met een goede dataroom kan het sneller.
2) Wat is het verschil tussen share deal en asset deal in due diligence?
Bij een share deal koopt u de onderneming inclusief historie; focus ligt op verborgen verplichtingen. Bij een asset deal focust u op overdraagbaarheid van contracten, assets en personeel.
3) Wat zijn de meest voorkomende “deal blockers”?
Change-of-control clausules, onduidelijke IP-eigendom, fiscale onzekerheden, ontbrekende governance-besluiten, en lopende claims.
4) Is due diligence zinvol bij kleinere transacties?
Ja, maar dan in “light” vorm: red flags, key contracts, IP, fiscale basics en bevoegdheden. Een compacte scan voorkomt dure fouten.
5) Wat als documentatie onvolledig is?
Dan werken we met een fix-list: wat moet vóór signing, wat kan als post-closing covenant, en wat moet in prijs/garanties worden verwerkt.
6) Hoe bescherm ik vertrouwelijkheid?
Met NDA, gecontroleerde dataroom-toegang, en een Q&A-log. Wij richten dit proces strak in.
7) Kan due diligence helpen om de prijs te verhogen (verkoper)?
Ja. Een clean dossier en vooraf opgeloste issues verminderen risico-discounts en versnellen closing.
8) Wat levert Yudey concreet op?
Een duidelijke red flag rapportage, risico-matrix met oplossingen, en directe input voor SPA/APA-clausules en closing-checklist.
Waarom kiezen klanten voor Yudey
• Premium focus op red flags + oplossingen, niet op papierproductie
• Structuur die closing versnelt: dataroom, Q&A-proces, deal-checklists
• Sterk in governance, tax & contract-logica (ook bij holdingstructuren)
• Dossierkwaliteit die werkt voor bank, investeerder en toekomstige exit
• Praktische aanpak: wat kan vóór signing, wat moet in contracten, wat kan na closing
Neem contact op
Wilt u due diligence uitvoeren als koper of uw onderneming verkoopklaar maken als verkoper? Stuur uw scenario (type deal, sector, omvang, tijdlijn). U ontvangt een scope met deliverables en premium aanpak.