Hoofdnavigatie

Vraag schriftelijk advies aan
KENNISBANK

Pseudo-UBO vaststellen

Soms levert onderzoek naar eigendom, economische belangen en zeggenschap geen natuurlijke persoon op die volgens de toepasselijke criteria als gewone UBO wordt aangemerkt. Dan kan de terugvalregel voor hoger leidinggevenden, vaak pseudo-UBO’s genoemd, aan de orde zijn. Deze route is geen alternatief voor onvolledig onderzoek. Het dossier moet laten zien welke gronden zijn gecontroleerd en waarom de terugvalpositie in deze specifieke organisatie wordt toegepast.

Eerst de regels van de rechtsvorm bepalen

Een BV en een stichting hebben niet dezelfde structuur. Bij de ene organisatie spelen aandelen en economische rechten een duidelijke rol, terwijl bij de andere bijvoorbeeld statutenwijziging en feitelijke invloed moeten worden bekeken. Gebruik daarom de criteria die passen bij de betreffende rechtspersoon. Een algemeen formulier met slechts één vraag over aandelenbezit is niet voor iedere organisatie voldoende.

Noteer welke organisatie wordt beoordeeld en op welke datum. Een groep met meerdere vennootschappen kan per entiteit een andere uitkomst hebben. De afwezigheid van een gewone UBO bij de moederorganisatie is niet automatisch een volledige beoordeling van iedere dochter. Werk de relevante verhoudingen uit en laat ingewikkelde lagen gericht analyseren.

Ontbrekend bewijs niet als ontbrekend belang behandelen

Er is een verschil tussen niemand voldoet aan de criteria en we weten nog niet wie voldoet. Als een aandeelhoudersregister ontbreekt of een stemovereenkomst niet is opgevraagd, staat de analyse nog open. Zoek de ontbrekende bronstukken op en vraag om gerichte toelichting. Gebruik pseudo-UBO niet als tijdelijke invulling die het informatieprobleem verbergt.

Leg de gevolgde onderzoekshandelingen vast. Welke documenten zijn beoordeeld, welke vragen zijn gesteld en welke inconsistenties zijn opgelost? Een beknopte maar herleidbare notitie is nuttiger dan een ononderbouwd vinkje. De notitie moet een volgende beoordelaar helpen begrijpen waarom de conclusie redelijkerwijs uit de beschikbare feiten volgt.

Een BV met verspreide belangen en drie statutaire bestuurders

In een fictieve BV zijn de economische en stemrechten gelijkmatig verdeeld over verschillende aandeelhouders. Geen aandeelhouder heeft op basis van de onderzochte rechten een belang boven de relevante grens. De documenten en feitelijke besluitvorming geven in dit voorbeeld ook geen andere persoon aan die als gewone UBO moet worden aangemerkt.

Het dossier onderzoekt daarna de terugvalregel. Er zijn drie statutaire bestuurders. Eén daarvan is vooral intern actief en heeft geen commerciële zichtbaarheid. Dat is geen reden om alleen de bekendste directeur te registreren. De relevante leidinggevende positie moet uit de toepasselijke regel en formele bestuurssituatie worden afgeleid.

De onderneming bewaart een onderbouwing van de eerdere analyse en controleert de identiteit en functie van de te registreren personen. Het voorbeeld veronderstelt een afgerond onderzoek; het betekent niet dat verspreid aandelenbezit altijd tot pseudo-UBO’s leidt. Bij een stemafspraak of bijzondere invloed kan de uitkomst anders zijn.

De juiste leidinggevenden identificeren

KVK beschrijft voor BV’s en stichtingen de statutaire bestuurders als terugvalpersonen wanneer de eerdere belangen niet van toepassing zijn. Verwar die positie niet met iedere medewerker die een managementtitel heeft. Een commercieel directeur kan anders zijn gepositioneerd dan een statutair bestuurder. Controleer de benoeming en actuele registratie bij de concrete organisatie.

Wanneer een rechtspersoon bestuurder is, moet de structuur verder worden onderzocht om bij natuurlijke personen uit te komen. Laat bepalen welke personen volgens de toepasselijke regels moeten worden opgegeven. Kopieer niet uitsluitend de naam van de bestuurder-BV in een veld dat om een natuurlijke persoon vraagt. Het UBO-dossier moet de gevolgde verbinding kunnen uitleggen.

De reden voor registratie helder communiceren

Een pseudo-UBO wordt niet op grond van een verzonnen aandelenpercentage geregistreerd. De terugvalgrond moet correct worden weergegeven. Leg aan de betrokken bestuurders uit waarom hun gegevens nodig zijn en welke stukken de officiële opgave vraagt. Deel die informatie via een passende beveiligde route en beperk interne verspreiding tot de personen die het dossier verzorgen.

Bewaar de ontvangst- en verwerkingsbevestiging afzonderlijk. Een ingediende opgave is nog niet hetzelfde als een controle dat alles juist is verwerkt. Laat de organisatie de relevante gegevens nalopen en herstel eventuele fouten gericht. De communicatie met een bank kan vervolgens op de werkelijke registratie en onderliggende analyse aansluiten.

Een nieuwe gewone UBO tijdig herkennen

De terugvalpositie kan veranderen wanneer iemand later extra aandelen, economische rechten of zeggenschap krijgt. Ook een bestuurswissel kan de geregistreerde pseudo-UBO’s raken. Neem de UBO-controle daarom mee bij dergelijke gebeurtenissen en volg de toepasselijke wijzigingstermijn. KVK noemt voor geldige wijzigingen een melding binnen zeven dagen.

Beoordeel bij iedere verandering eerst de inhoud en pas daarna de registratie aan. De oude conclusie hoeft niet onjuist te zijn geweest als de feiten later wijzigen, maar de nieuwe situatie vraagt wel een nieuw besluit. Voor het algemene verzamelen van bewijsstukken sluit documenten voor UBO-registratie aan op deze terugvalanalyse.

Bronnen bij dit onderwerp

Over onze redactionele werkwijzeEen correctie doorgeven

We gebruiken deze instelling niet voor advertentiepersonalisatie. U kunt uw keuze op elk moment wijzigen via Cookie-instellingen. Lees de cookieverklaring.